Compare o VPL nos três cenários — Base (etapa 1), Otimista e Pessimista — e analise como as variações de receita e custo impactam a viabilidade econômica do projeto, destacando possíveis riscos e oportunidades.
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Fase 2: monte dois cenários para o projeto escolhido: Otimista: Receitas +10%, Custos -5%, TMA 9%. Pessimista: Receitas -10%, Custos +5%, TMA 11%. Compare o VPL nos três cenários — Base (etapa 1), Otimista e Pessimista — e analise como as variações de receita e custo impactam a viabilidade econômica do projeto, destacando possíveis riscos […]
Discuta: qual variável impacta mais o VPL? Por quê? Fase 2: monte dois cenários para o projeto escolhido: Otimista: Receitas +10%, Custos -5%, TMA 9%. Pessimista: Receitas -10%, Custos +5%, TMA 11%. Compare o VPL nos três cenários — Base (etapa 1), Otimista e Pessimista — e analise
Fase 1: recalcule o VPL do projeto escolhido para as variações individuais a seguir (uma variável por vez): Receita anual -10%. Custo anual +10%. TMA = 12% a.a.
Etapa 3 — Risco, sensibilidade e cenários A etapa três está dividida em duas fases:
Etapa 2 – Análise de financiamento Para o projeto escolhido na Etapa 1 e considerando que o projeto escolhido será financiado em cinco anos, com taxa de 10% a.a
A empresa está considerando três projetos alternativos, cujos dados estão descritos a seguir:
Você integra a equipe de engenharia econômica, responsável por apresentar um parecer estruturado ao comitê de investimentos, capaz de orientar a tomada de decisão da empresa.
– Riscos operacionais e financeiros: variações de receita, custos de insumos, volatilidade do mercado.
– Condições de financiamento: custos de capital e prazo de retorno. – Riscos operacionais e financeiros: variações de receita, custos de insumos, volatilidade do mercado.
