Arquivos de Autor: Junior

– Identifique no mínimo três (3) itens que não ocorreram no formato mais adequado durante a condução do projeto e que resultaram na entrega descrita.

– Em seguida, para cada problema identificado, apresente ao menos uma (1) solução, de acordo com as práticas de gerenciamento de projetos e de gerenciamento do escopo. Orientações importantes: 1. Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal. 2. Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora, disponível no Material da Disciplina. 3. […]

Com base no texto de apoio, considerando o Caso fictício: Evento Nacional de Empreendedorismo e os estudos sobre Gestão de Projetos:

– Identifique no mínimo três (3) itens que não ocorreram no formato mais adequado durante a condução do projeto e que resultaram na entrega descrita.- Em seguida, para cada problema identificado, apresente ao menos uma (1) solução, de acordo com as práticas de gerenciamento de projetos e de gerenciamento do escopo. Orientações importantes: 1. Ao […]

Caso fictício: Evento Nacional de Empreendedorismo: A Associação de Jovens Empreendedores do Brasil decidiu realizar o InovaBrasil 2025, um evento nacional de empreendedorismo que reuniria palestrantes renomados, rodadas de negócios, workshops e feira de startups, com o objetivo de atrair mais de 2 mil participantes e fortalecer a imagem da associação no cenário nacional. O projeto foi liderado por Paulo Pontes, gerente de projetos, que enfrentou desafios significativos ao longo da execução.

Durante a fase inicial, enquanto o comitê de marketing buscava ampliar o alcance do evento com palestrantes internacionais, a equipe financeira demonstrava interesse na redução do orçamento original. Paulo precisou intermediar as discussões e ajustar as reuniões de alinhamento, optando por enviar relatórios de forma segmentada para cada área, visando reduzir conflitos. Faltando duas semanas […]

“Em projetos adaptativos, existe a expectativa de que o trabalho evolua e se adapte. Como resultado, um novo trabalho pode ser adicionado ao backlog do produto, conforme necessário. No entanto, se mais trabalho for adicionado do que o concluído, ou se for adicionada a mesma quantidade de trabalho concluído, o projeto continuará sem chegar ao fim. O gerente do projeto trabalha com o dono do produto para gerenciar as expectativas em torno da adição de escopo, as implicações no orçamento e a disponibilidade dos membros da equipe do projeto”.

Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 7. ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2021. p. 137. Caso fictício: Evento Nacional de Empreendedorismo A Associação de Jovens Empreendedores do Brasil decidiu realizar o InovaBrasil 2025, um evento nacional de empreendedorismo que reuniria palestrantes renomados, rodadas de […]

Diante do exposto e com base no conteúdo abordado durante a disciplina, você, estudante, deverá nesta Atividade de Estudo elaborar um texto, com no máximo 15 (quinze) linhas, apresentando:

– O conceito de periculosidade, diferenciando-o da insalubridade. Cite dois exemplos de “condições perigosas de trabalho” que podem caracterizar a periculosidade conforme a NR-16. – Discuta a importância da interpretação da exposição (“intermitente” versus “eventual”) para a caracterização da periculosidade em um processo judicial, citando como essa distinção é abordada em termos de “litígios”. Bons […]

ATIVIDADE 1 – AGRON – DESENHO TÉCNICO E CONSTRUÇÕES RURAIS – 54_2025 

O desenho técnico é uma linguagem gráfica que utiliza diferentes métodos de representação para descrever um objeto tridimensional em um plano bidimensional. As duas principais abordagens projetivas são as vistas ortográficas, que descrevem o objeto por meio de suas faces, e as perspectivas, que buscam fornecer uma percepção espacial do todo. Ambas são essenciais para […]

Ciclo PDCA No início de 2025, a StartUp FoodTech, uma empresa de tecnologia voltada ao setor alimentício, identificou uma oportunidade no mercado de delivery personalizado de refeições saudáveis. O objetivo era desenvolver um aplicativo que sugerisse cardápios semanais de acordo com os hábitos alimentares e restrições de saúde dos usuários, com foco em pessoas entre 30 e 55 anos que desejavam praticidade sem abrir mão da qualidade nutricional.

A equipe de inovação da StartUp realizou testes rápidos e protótipos simplificados para validar algumas funcionalidades do app, como sugestões automáticas de refeições e integração com supermercados parceiros. Os resultados iniciais foram considerados satisfatórios, mas a diretoria, ansiosa por aproveitar o momento de crescimento do setor, decidiu acelerar o lançamento do aplicativo, e diversas etapas […]

ATIVIDADE 1 – ADM – GESTÃO DA QUALIDADE – 54_2025

Ciclo PDCA No início de 2025, a StartUp FoodTech, uma empresa de tecnologia voltada ao setor alimentício, ATIVIDADE 1 – ADM – GESTÃO DA QUALIDADE – 54_2025 identificou uma oportunidade no mercado de delivery personalizado de refeições saudáveis. O objetivo era desenvolver um aplicativo que sugerisse cardápios semanais de acordo com os hábitos alimentares e […]

ATIVIDADE 1 – BIO – AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO CLÍNICO – 53_2025

ATIVIDADE DE ESTUDO 1 Os exames laboratoriais desempenham papel fundamental na prática clínica, contribuindo para o diagnóstico, o acompanhamento e a prevenção de diversas doenças. Diante disso, a qualidade e a confiabilidade dos resultados obtidos devem ser constantemente priorizadas, pois impactam diretamente nas decisões médicas e na segurança do paciente. Para garantir essa confiabilidade, é […]

Atividade Extensionista Pesquisa de Clima Organizacional – 53_2025

Atividade Carga Horária Contato prévio com a instituição responsável ou na qual você pretende desenvolver sua atividade de extensão para verificar se existe interesse/disponibilidade em recebê-lo e se o responsável possui carimbo e CNPJ para registro e assinatura da ficha de frequência. 4 Levantamento de informações sobre o Clima Organizacional. 8 Elaboração de materiais para […]

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