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Logística
b) Apresente e descreva os dois grupos de pesquisa de marketing segundo Malhotra (2019).
b) Elabore o layout atual do armazém da empresa, e faça uma análise crítica. O software e/ou programa para elaboração é livre.
b) Quais estratégias podem ser adotadas para reduzir custos operacionais, otimizar o uso do espaço e aumentar a segurança no armazém, alinhando-se às melhores práticas de armazenagem?
c) Com base na pesquisa para solução de problemas em distribuição, explique qual é a relação da localização dos pontos de vendas com a necessidade de realizar a logística reversa.
c) Projete um layout otimizado para o armazém da empresa analisada, considerando: – A disposição física dos produtos e corredores, garantindo eficiência no fluxo de movimentação. – A organização das áreas de recebimento, estocagem, separação e expedição, promovendo uma operação lógica e produtiva. – A escolha do tipo de armazenagem mais adequado aos produtos ou materiais da empresa, alinhando-se às melhores práticas logísticas.
c) Qual é a importância do mapeamento de processos para a melhoria contínua da armazenagem? De que maneira as leis da movimentação de materiais podem ser aplicadas na empresa analisada para aumentar a eficiência operacional?
Consultoria para Prefeitura O Brasil enfrenta um grave problema ambiental com o descarte inadequado de pneus usados, que atinge cerca de 450 mil toneladas anuais — equivalente a 90 milhões de unidades de automóveis. Esses resíduos representam um risco duplo
CONTEXTUALIZAÇÃO: A armazenagem desempenha um papel estratégico na gestão logística, impactando diretamente a eficiência operacional, os custos e a experiência do cliente. Um sistema de armazenagem bem estruturado contribui para a fluidez dos processos
Dessa forma as atividades da área de PCP são essenciais para que o planejamento da produção como também o planejamento das necessidades de materiais seja eficiente.
Diante desse contexto, enumere 3 atividades realizadas pela área de PCP e explique como essas atividades se integram aos processos organizacionais. (aproximadamente 15 linhas)
Entre tais elementos, quais seriam as soluções para os problemas 1, 2 3 e 4, que deveriam ter sido adotadas para evitar as consequências descritas?
Imagine que você é um Profissional que faz parte do quadro de colaboradores de uma indústria que produz chocolates. Na época de páscoa, a demanda é alta devido aos ovos de chocolates, e em um determinado dia de produção faltou a embalagem final para os produtos.
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