a) O que melhorar ou mudar considerando a dimensão pessoas da Perspectiva Aprendizado e Crescimento? Justifique a resposta apresentando como colocar em prática. b) O que melhorar ou mudar considerando a dimensão sistemas da Perspectiva Aprendizado e Crescimento? Justifique a resposta apresentando como colocar em prática. c) O que melhorar ou mudar considerando a dimensão […]
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Trabalhos Acadêmicos
Apresentação do caso Um aluno no último ano de graduação está ansioso para finalizar o curso e administrar o negócio da família que é uma loja de roupas popular que está localizada no centro da cidade e que atua com linha de produtos para recém-nascidos até a terceira idade. A divulgação é feita com carros de som e distribuição de panfletos.
A aplicação do Planejamento Estratégico já está iniciada na gestão com os ensinamentos aprendidos na graduação com a elaboração da Missão, Visão e Valores. O próximo passo é a aplicação de ferramentas e a primeira escolhida foi o Balanced Scorecard (BSC) Os pais se interessaram pela Perspectiva Financeira, mas foram convencidos a investir nas outras, […]
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A partir do aprendizado proporcionado pela disciplina de Planejamento Estratégico, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) especificamente pela Perspectiva de Aprendizado e Crescimento. Para desenvolver esta atividade, você deverá seguir as seguintes etapas:Primeira etapa: Leitura atenta da contextualização e do caso hipotético apresentado;Segunda etapa: Considere as orientações da atividade;Terceira etapa: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada.
PRIMEIRA ETAPA: Leitura atenta da contextualização e do caso hipotético apresentado; É muito importante, atualmente, estar preparado para enfrentar as adversidades que podem surgir no mercado. Os obstáculos tornam essencial ter uma equipe qualificada e objetivos bem definidos para fazer tomadas de decisão acertadas. Melhorar a performance do empreendimento é essencial para fazer escolhas com […]
A partir do aprendizado proporcionado pela disciplina de Planejamento Estratégico, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) especificamente pela Perspectiva de Aprendizado e Crescimento. Para desenvolver esta atividade, você deverá seguir as seguintes etapas: Primeira etapa: Leitura atenta da contextualização e do caso hipotético apresentado; […]
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Apresentação do caso O mercado da Tecnologia da Informação é bastante movimentado por conta da velocidade do surgimento de soluções que são inovadoras e em pouco tempo se tornam ultrapassadas. Considere uma loja que vende suprimentos de informática no varejo para Pessoas Físicas e Pequenas Empresas em uma cidade de médio porte com poder aquisitivo baixo. A loja da empresa fica em uma localização privilegiada da cidade e consegue atender toda a cidade e região, seja pela venda por telefone, e-mail, redes sociais e pelo site.
Com base no texto e no caso apresentados, responda a seguir: Baseando-se também nos estudos da disciplina, explique cada uma das partes a seguir: Estrela, Abacaxi e Criança Problema, identifique um produto que pertence a cada categoria e justifique a resposta.
Trabalhos Acadêmicos
Leia com atenção o texto e apresentação do caso. O planejamento ao longo dos anos tem mudado a forma como é utilizado e concebido. Atualmente, é importante por conta do mercado em mutação em que há muita competitividade sendo necessário agir de forma proativa e assertiva. É necessário estar atento a oportunidades que podem estar em criar, aperfeiçoar ou suspender produtos, modificar modelos de negócio, equipes de trabalho, para aproveitar tendências e se antecipar aos concorrentes. Com um cenário dinâmico como o atual é fundamental praticar o planejamento estratégico visto que permitirá identificar objetivos e focar os esforços para atingir o desejado maximizando os recursos existentes.
A Matriz BCG é uma ferramenta bastante utilizada por permitir fazer uma análise de tendências em relação ao presente e ao futuro, sendo essencial para definir os próximos passos sendo que há quatro partes fundamentais: Estrela, Criança Problema, Vaca Leiteira e Abacaxi. É importante quando há diferentes produtos e serviços e se deseja analisar o […]
Leia com atenção o texto e apresentação do caso. O planejamento ao longo dos anos tem mudado a forma como é utilizado e concebido. Atualmente, é importante por conta do mercado em mutação em que há muita competitividade sendo necessário agir de forma proativa e assertiva. É necessário estar atento a oportunidades que podem estar […]
Antes de iniciar a resolução da atividade, sugerimos que você acesse os materiais complementares: PADOVEZE, C. L. Controladoria estratégica aplicada: conceitos, estrutura e sistema de informações. Porto Alegre: +A Educação – Cengage Learning Brasil, 2016. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788522125968/. Acesso em: 23 set. 2025.
b) Explique, com base na teoria estudada, se a área de Controladoria deve estar vinculada diretamente ao CEO (órgão de staff) ou integrada à Diretoria Financeira. Justifique sua escolha.c) Considerando o ambiente competitivo em que a AgroVale está inserida, descreva duas estratégias deliberadas e uma estratégia emergente que a empresa poderia adotar no processo de […]