– Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessários. – Riscos, desafios e estratégias de mitigação. 6. Alinhamento estratégico e benefícios esperados: – Como a solução proposta contribui com os objetivos organizacionais? – Quais ganhos operacionais e estratégicos são esperados?
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– Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc.) pode atender às necessidades? 5. Plano de implantação da solução: – Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessários. – Riscos, desafios e estratégias de mitigação.
– Quais informações são críticas para a tomada de decisão? – Quais falhas, lacunas ou oportunidades são identificadas? 4. Proposta de solução tecnológica: – Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc.) pode atender às necessidades?
– Quais áreas precisam de maior integração ou eficiência? – Qual a situação atual dos processos? 3. Diagnóstico de necessidades informacionais: – Quais informações são críticas para a tomada de decisão? – Quais falhas, lacunas ou oportunidades são identificadas?
– Breve descrição do setor, estrutura e produtos/serviços. – Principais desafios. 2. Mapeamento de processos-chave do negócio: – Quais áreas precisam de maior integração ou eficiência? – Qual a situação atual dos processos?
Trabalhos Acadêmicos
Imagine que você foi contratado como consultor de tecnologia e informação para uma empresa fictícia que deseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integração entre seus processos e a adoção de sistemas de informação. Sua missão é propor um projeto estratégico de solução tecnológica para essa empresa, alinhado ao planejamento da organização. Sua proposta deve abranger:
1. Apresentação da empresa (fictícia ou real): – Breve descrição do setor, estrutura e produtos/serviços. – Principais desafios.
Imagine que você foi contratado como consultor de tecnologia e informação para uma empresa fictícia que deseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integração entre seus processos e a adoção de sistemas de informação. Sua missão é propor um projeto estratégico de solução tecnológica para essa empresa, alinhado ao planejamento da organização. Sua proposta […]
Objetivo da atividade: proporcionar ao estudante a aplicação prática dos conceitos de gestão da informação, planejamento estratégico e estruturação de sistemas integrados, simulando um cenário organizacional real e atual.
Tema central: planejamento estratégico da informação; integração entre processos de negócio e sistemas de informação.
Projeto de Solução Tecnológica com Base em Processos de Negócio Tema central: planejamento estratégico da informação; integração entre processos de negócio e sistemas de informação.