2 – Desenvolvimento de uma Política de Compras e Seleção de Fornecedores: Proponha a criação de uma Central de Compras para o hospital. Descreva duas vantagens principais dessa centralização. Em seguida, elabore os critérios essenciais para a criação de um Cadastro de Fornecedores qualificado

2 – Desenvolvimento de uma Política de Compras e Seleção de Fornecedores:

Proponha a criação de uma Central de Compras para o hospital. Descreva duas vantagens principais dessa centralização. Em seguida, elabore os critérios essenciais para a criação de um Cadastro de Fornecedores qualificado, explicando a importância de, no mínimo, três critérios de análise (ex: análise financeira, técnica, jurídica) para garantir parceiros confiáveis.

3 – Estratégias para Redução de Custos e Desperdício:

Com base na Teoria Lean, apresentada na Unidade V, identifique, no mínimo, dois dos “sete desperdícios” que estão claramente ocorrendo no Hospital Vida Plena (ex: superprodução, estoque, defeitos). Em seguida, proponha uma ação prática para mitigar cada um dos desperdícios identificados, visando a redução de gastos sem comprometer a qualidade do atendimento.

ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:

Assista ao Vídeo de Orientação gravado pelo professor disponibilizado na Sala do Café.

Realize uma Leitura cuidadosa do Livro da Disciplina.

Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão, que está disponível para download no Material da Disciplina.

Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.

Após seguir todas essas orientações, se ficar alguma dúvida que, por ventura não tenha sido respondida com a leitura indicada e no vídeo de orientações, utilize a ferramenta Fale com o Mediador para podermos te ajudar.

 Bons estudos!