A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO O orçamento e uma ferramenta de controle de curto prazo, que tem como função operacionalizar (ou quantificar) o planejamento tático e operacional. Os tipos de orçamentos mais comuns as organizações são

A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO

O orçamento e uma ferramenta de controle de curto prazo, que tem como função operacionalizar (ou quantificar) o planejamento tático e operacional. Os tipos de orçamentos mais comuns as organizações são: Orçamento de receita, Orçamento de produção e de custos, Orçamento de despesas com marketing, Orçamento de despesas gerais e administrativas. Orçamento de despesas com pesquisa e desenvolvimento, Orçamento de impostos sobre a venda e sobre o lucro e Orçamento de fluxo de caixa. Destacaremos nesse material o orçamento de produção e de custos.

O orçamento de produção e de custos, programa todas as necessidades de produção (matéria-prima e custos indiretos) visando garantir que o volume orçado de vendas corresponda ao volume de produtos acabados no estoque. O orçamento de produção é uma das fases do orçamento final de uma empresa e se concentra nas unidades produzidas por ela. Ele faz parte do orçamento operacional e consiste em uma tabela que mostra uma estimativa do número de unidades que devem ser produzidas por uma empresa para atender à demanda de vendas e o estoque final em um determinado período de tempo. O orçamento de produção (Qtde) é um plano financeiro usado pelos fabricantes para obter uma estimativa da quantidade de produtos que devem ser produzidos.

 

Etapa do orçamento de pré-produção

 

Antes de começar a desenvolver o orçamento de produção, é necessário fazer o orçamento de vendas (Qtde), que constitui a primeira etapa do orçamento operacional. O orçamento de vendas é o relatório sobre a quantidade de produtos que devem ser vendidos em um ano.

 

Orçamento de produção

 

Após o desenvolvimento do orçamento de vendas (Qtde), prosseguimos com o orçamento de produção. Isso mostra quantas unidades de um determinado produto a empresa deve produzir para atender às demandas da venda, bem como às demandas do estoque final da empresa. O orçamento de produção depende diretamente do orçamento de vendas, pois este indica uma estimativa das quantidades a serem vendidas em um determinado período.

 

O orçamento de produção consiste em três partes:

a) Orçamento de aquisição de matéria-prima;

b) Orçamento de mão-de-obra, que mostra o custo da mão-de-obra e o tempo necessário para fabricar as unidades necessárias para atender à demanda; e,

c) Orçamento geral.

 

Obs: Antes de efetuar o orçamento (em valores monetários R$) é necessário calcular as quantidades mensais produzidas (orçamento de vendas em (Qtde) e o orçamento de produção em (Qtde).

 

Fonte: ORÇAMENTO de produção: o que é, como é feito e exemplos. Maestrovirtuale.com. Disponível em: <https://maestrovirtuale.com/orcamento-de-producao-o-que-e-como-e-feito-e-exemplos/>. Acesso em 10 de jan. 2024.

 

Com base na Unidade 03 (a partir da p. 76) do nosso livro didático e no texto apresentado acima, que destaca a importância do orçamento de produção e de custos (disponível em: https://maestrovirtuale.com/orcamento-de-producao-o-que-e-como-e-feito-e-exemplos/), analise os dados da Industria Nova Etapa, apresentados abaixo.

 

A Indústria Nova Etapa, orçou (orçamento de produção) o seguinte volume de vendas (Qtde) no primeiro semestre de 2024:

– Janeiro: 3.000 unidades;

– Fevereiro: 2.500 unidades;

– Março: 3.000 unidades;

– Abril: 3.100 unidades;

– Maio: 3.300 unidades; e,

– Junho: 3.200 unidades.

 

O preço de venda unitário, estimado pela indústria, foi de R$ 30,00 no primeiro semestre de 2024.

 

Ela decidiu ainda, por estimativa, orçar um saldo inicial de 500 unidades no estoque em janeiro 2024. E possui uma política de manter um estoque correspondente a 20% da demanda de venda (se ela pretende vender 3.000 unidades em janeiro, mantém um saldo final de estoque de 600 unidades no mesmo mês).

A empresa, precisa ainda efetuar os orçamentos de custos, para o primeiro semestre de 2024. E, com base nos estudos do desempenho da indústria, foi concluído que, em 2024, os custos unitários orçados para o produto são de R$ 8,00 (R$ 3,00 de mão de obra, R$ 3,00 de materiais e R$ 2,00 de custos indiretos).

 

Imagine-se como o(a) profissional responsável pela controladoria desta empresa. E, com base nos dados expostos, pede-se que:

 

1. a) Calcule (por meio do quadro abaixo) o orçamento de produção da Industria Nova Etapa. Apresentando os valores, em unidades de produto, para cada mês e para o total do primeiro semestre.

Orçamento/Plano de Produção (em unidades) Primeiro Semestre 2024
MÊS	QUANTIDADE EM ESTOQUE	QUANTIDADE PRODUZIDA	QUANTIDADE VENDIDA	SALDO FINAL NO ESTOQUE
Janeiro	500		3.000	600
Fevereiro
Março
Abril
Maio		3.340
Junho
Total do Semestre 2024	500			640

 

1. b) Calcule (por meio do quadro abaixo) o orçamento de custos, apresentado os valores em reais do orçamento de custos mensal e semestral da Indústria Nova Etapa.

Orçamento de Custos – Primeiro Semestre 2024
MÊS	VALOR ORÇADO
Janeiro
Fevereiro
Março	24.800,00
Abril
Maio
Junho
Total 2024