ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025
GESTÃO DE PROJETOS
ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025
ATIVIDADE DE ESTUDO 1 – GESTÃO DE PROJETOS
CONTEXTUALIZAÇÃO:
Gerenciamento de projetos é realizado considerando 10 áreas de conhecimentos, que são responsáveis por caracterizar os principais aspectos que devem ser considerados no gerenciamento macro de um projeto, sendo:
- Gerenciamento da Integração.
- Gerenciamento do Escopo.
- Gerenciamento do Tempo.
- Gerenciamento do Custo.
- Gerenciamento da Qualidade.
- Gerenciamento dos Recursos humanos.
- Gerenciamento da Comunicação.
- Gerenciamento dos Riscos.
- Gerenciamento das Aquisições.
- Gerenciamento das Partes interessadas.
GESTÃO DE PROJETOS
Dessa forma, nota-se que o Gerenciamento da Integração é uma das primeiras áreas consideradas no gerenciamento de projetos, sendo uma área que desempenha um papel crucial no sucesso de projetos, atuando como a espinha dorsal que conecta e coordena todos os elementos envolvidos.
Já a gestão do escopo do projeto, é um conjunto de processos que visa garantir que um projeto seja realizado com sucesso, incluindo apenas o trabalho necessário. Etapas da gestão do escopo, são: planejar o gerenciamento do escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto); validar o escopo e Controlar o escopo. Assim, a gestão do escopo do projeto ajuda a responder a perguntas como: quais os requisitos do projeto; quais as entregas necessárias; quais os critérios de avaliação das entregas; quais os resultados esperados; quem está envolvido no projeto.
Nesse contexto, com base no fragmento apresentado e no material didático sobre estas duas etapas de um projeto, responda:
1 – Explique a importância do Gerenciamento da Integração e da Gestão do Escopo em um projeto. Em sua resposta, discuta como essas áreas interagem para garantir o sucesso do projeto, destacando o papel da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) na definição e no controle do escopo.
2 – Cite exemplos de impactos negativos que podem ocorrer quando essas áreas não são gerenciadas adequadamente.
GESTÃO DE PROJETOS
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