ATIVIDADE 1 – PIND – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025
ATIVIDADE 1 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS
INSTRUÇÕES DE ENTREGA
LEIA TODO O ENUNCIADO COM ATENÇÃO ANTES DE COMEÇAR A FAZER A ATIVIDADE.
Como finalizar e entregar a atividade 1:
Ao final do seu trabalho, é necessário que você tenha um arquivo em mãos. Ele deve ser enviado para correção pelo seu Studeo, em formato de arquivo DOC/DOCX ou PDF, e apenas esses formatos serão aceitos.
Obs.: O STUDEO ACEITA SOMENTE O ENVIO DE UM ANEXO/ARQUIVO.
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Problemas frequentes a evitar:
Coloque um nome simples no seu arquivo. Se o nome tiver caracteres estranhos – principalmente, pontos – ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja zerado.
Se você usa OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em .PDF para evitar incompatibilidades.
Verifique se você está enviando o arquivo correto! É a atividade 01 da disciplina de Mapeamento de Processos? É outra atividade de estudo?
Como enviar o seu arquivo:
Ao final do enunciado dessa atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela.
Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir.
ATIVIDADE:
O Kaizen é uma filosofia japonesa de melhoria contínua que busca a eliminação de desperdícios e o aumento da eficiência em processos produtivos e administrativos. Baseia-se na realização de pequenas mudanças incrementais e na participação ativa dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e sustentável. No contexto da Produção Enxuta, o Kaizen contribui para a identificação e solução de problemas, melhorando fluxos de trabalho e reduzindo desperdícios.
Fonte: SILVA, M. J. da. Mapeamento de processos. Maringá: UniCesumar, 2021.
Com base nos princípios do Kaizen, explique os seguintes aspectos:
1 – O conceito de Kaizen e seu papel na melhoria contínua.
2 – A importância da participação dos funcionários no processo de melhoria.
3 – A relação do Kaizen com a eliminação de desperdícios.
4 – Um exemplo prático de aplicação do Kaizen em um processo produtivo.
MAPEAMENTO DE PROCESSOS