ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA – 52_2025
R$ 25,00
CUSTOS E FORMAÇ
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA – 52_2025
1a QUESTÃO
A pizzaria “Delícias Italianas” é responsável pela produção de pizzas e calzones. No período de janeiro de
20×1, o total da produção foi de 4.000 pizzas e 2.000 calzones.
Os custos indiretos do mês foram de R$4.500,00, mas, além desses, outros custos ainda existiram
especificamente para cada um dos produtos:
Com base nas informações apresentadas pela empresa, o custo total (MOD + MD + CIP) atribuído as Pizzas
e ao Calzones, utilizando como critério de rateio a quantidade produzida, foram, respectivamente, de:
ALTERNATIVAS
R$3.000,00 e R$1.500,00.
R$8.900,00 e R$2.900,00.
R$15.400,00 e R$6.150,00.
R$18.400,00 e R$7.650,00.
R$19.900,00 e R$10.650,00.
2a QUESTÃO
A gestão de custos é um processo que acompanha, calcula, direciona e otimiza todas as despesas e os
investimentos feitos por uma empresa para manter suas operações essenciais em andamento. As despesas
incluem os gastos diretos com a cadeia de produção ou de prestação de serviço — matéria-prima, mão de
obra, máquinas/equipamentos, embalagem, transporte etc —, e os gastos indiretos — aluguel, água, luz,
telefone, segurança, salários, entre outros. Dessa forma, é possível saber o total de dinheiro necessário por
mês, o que permite analisar de tempos em tempos os gastos para reduzir e/ou eliminar despesas que
oneram a empresa.
Fonte: https://www.linkana.com/blog/gestao-custos/. Acesso em: 11 ago. 2023.
Quando um empreendimento tem controle dos seus gastos, o valor agregado em cada etapa do processo é
conhecido, o que torna possível localizar com mais facilidade em que área deve concentrar seus
esforços. Com base nas possibilidades da utilização das informações proporcionadas pela contabilidade,
analise as afirmativas a seguir, ao que se refere aos objetivos da contabilidade de custos:
I. Melhoria de processos e eliminação de desperdícios.
II. Controle dos custos de produção.
III. Auxílio na tomada de decisões gerenciais.
IV. Otimização de resultados.
É correto o que se afirma em
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
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