ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA – 52_2025

ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA – 52_2025

A pizzaria “Delícias Italianas” é responsável pela produção de pizzas e calzones. No período de janeiro de 20×1, o total da produção foi de 4.000 pizzas e 2.000 calzones.

Os custos indiretos do mês foram de R$4.500,00, mas, além desses, outros custos ainda existiram especificamente para cada um dos produtos:

PREÇO DE VENDA

Com base nas informações apresentadas pela empresa, o custo total (MOD + MD + CIP) atribuído as Pizzas e ao Calzones, utilizando como critério de rateio a quantidade produzida, foram, respectivamente, de:

Alternativas

Alternativa 1:

R$3.000,00 e R$1.500,00.

Alternativa 2:

R$8.900,00 e R$2.900,00.

Alternativa 3:

R$15.400,00 e R$6.150,00.

Alternativa 4:

R$18.400,00 e R$7.650,00.

Alternativa 5:

R$19.900,00 e R$10.650,00.

A gestão de custos é um processo que acompanha, calcula, direciona e otimiza todas as despesas e os investimentos feitos por uma empresa para manter suas operações essenciais em andamento. As despesas incluem os gastos diretos com a cadeia de produção ou de prestação de serviço — matéria-prima, mão de obra, máquinas/equipamentos, embalagem, transporte etc —, e os gastos indiretos — aluguel, água, luz, telefone, segurança, salários, entre outros. Dessa forma, é possível saber o total de dinheiro necessário por mês, o que permite analisar de tempos em tempos os gastos para reduzir e/ou eliminar despesas que oneram a empresa.

Fonte: https://www.linkana.com/blog/gestao-custos/. Acesso em: 11 ago. 2023.

Quando um empreendimento tem controle dos seus gastos, o valor agregado em cada etapa do processo é conhecido, o que torna possível localizar com mais facilidade em que área deve concentrar seus esforços. Com base nas possibilidades da utilização das informações proporcionadas pela contabilidade, analise as afirmativas a seguir, ao que se refere aos objetivos da contabilidade de custos:

I. Melhoria de processos e eliminação de desperdícios.

II. Controle dos custos de produção.

III. Auxílio na tomada de decisões gerenciais.

IV. Otimização de resultados.

É correto o que se afirma em

Alternativas

Alternativa 1:

I e II, apenas.

Alternativa 2:

II e III, apenas.

Alternativa 3:

I e IV, apenas.

Alternativa 4:

I, II e IV, apenas.

Alternativa 5:

I, II, III e IV.

PREÇO DE VENDA