b) Elabore o layout atual do armazém da empresa, e faça uma análise crítica. O software e/ou programa para elaboração é livre.

b) Elabore o layout atual do armazém da empresa, e faça uma análise crítica. O software e/ou programa para elaboração é livre.

c) Projete um layout otimizado para o armazém da empresa analisada, considerando:

– A disposição física dos produtos e corredores, garantindo eficiência no fluxo de movimentação.

– A organização das áreas de recebimento, estocagem, separação e expedição, promovendo uma operação lógica e produtiva.

– A escolha do tipo de armazenagem mais adequado aos produtos ou materiais da empresa, alinhando-se às melhores práticas logísticas.

SEGUNDA ETAPA

Na gestão e otimização da armazenagem, é essencial adotar soluções mais eficazes para a administração e gestão da armazenagem. Com base nos conceitos estudados, responda às questões a seguir:

a) De que forma equipamentos como empilhadeiras, paleteiras e esteiras transportadoras podem contribuir para a otimização dos processos dentro dos armazéns?

b) Quais estratégias podem ser adotadas para reduzir custos operacionais, otimizar o uso do espaço e aumentar a segurança no armazém, alinhando-se às melhores práticas de armazenagem?

c) Qual é a importância do mapeamento de processos para a melhoria contínua da armazenagem? De que maneira as leis da movimentação de materiais podem ser aplicadas na empresa analisada para aumentar a eficiência operacional?