MAPA – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 51_2025 – UNICESUMAR

MAPA – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – 51_2025

VOCÊ JÁ TEM O PLANO DE AÇÃO DO SEU NEGÓCIO?

PROBLEMATIZAÇÃO
O que as empresas precisam fazer para alcançar seus objetivos estratégicos? Cada área deve contribuir com ações alinhadas à missão e visão da empresa, promovendo um desempenho sustentável e competitivo.
Pensar estrategicamente em todos os níveis é fundamental para conectar as ações práticas aos objetivos gerais e, assim, garantir que a empresa avance rumo ao futuro desejado. Isso exige planejamento, foco e alinhamento, elementos essenciais para a administração eficaz.

Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/voce-ja-tem-o-plano-de-acao-do-seu-negocio,d005844b68257510VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso em: 15 nov. 2024.

Obter o melhor desempenho é um desafio constante no mundo empresarial. Como futuro(a) profissional, você enfrentará esse desafio diariamente. Administrar um negócio significa definir objetivos claros, planejar ações estratégicas e garantir resultados positivos.

SIGNIFICAÇÃO
É aqui que a disciplina de Teorias da Administração ganha destaque, conferindo significado à sua futura atuação. A administração é uma competência essencial, aplicável em diversas profissões. Você concorda que, para se destacar, é necessário dominar essas habilidades?

Aplicar os conceitos de administração é transformar a visão de uma empresa em realidade, desenvolvendo planos de ação que a conduzam ao sucesso estratégico. Com isso, você será capaz de influenciar positivamente o desempenho organizacional e garantir o alcance de metas.

EXPERIMENTAÇÃO
Agora, que tal colocar a teoria em prática? Para começar, assista ao vídeo a seguir (copie e cole o link no seu navegador):
https://www.youtube.com/watch?v=rEgdiduQ3t0&t=56s

Neste vídeo, você encontrará exemplos reais de como estruturar um plano de ação. Use essa oportunidade para vivenciar o processo e identificar os elementos fundamentais dessa prática.

REFLEXÃO
Após assistir ao vídeo, reflita sobre o que aprendeu. Como os passos do plano de ação apresentados podem contribuir para alcançar os objetivos organizacionais? Caso queira, registre suas reflexões – isso será útil para a etapa de Ação da sua atividade MAPA.

CONCEITUALIZAÇÃO
Em nosso material didático de Teorias da Administração, estudamos a Administração por Objetivos (APO), um sistema que conecta as metas organizacionais ao desempenho individual, promovendo o envolvimento em todos os níveis hierárquicos.
“A administração por objetivos pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos.”

(SILVA, R. O. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008, p. 393.)

Esse conceito será a base para o desenvolvimento da próxima etapa da sua atividade.

AÇÃO

Chegou o momento de aplicar o que você aprendeu. Nesta etapa, você irá elaborar um plano de ação utilizando a Administração por Objetivos. Sua missão é ajudar uma empresa a expandir para uma nova região, construindo estratégias que alinhem metas e ações.
Aqui estão as etapas que você deverá cumprir:

Etapa 1 – Apresentando o Processo de Administração por Objetivos

– Descreva os passos do processo de Administração por Objetivos conforme apresentado no material didático.

Etapa 2 – Apresentando os Elementos de um Plano de Ação

– Liste os elementos que devem constar em um plano de ação, conforme demonstrado no vídeo de experimentação.

Etapa 3 – Apresentando uma Metodologia para o Plano de Ação
– Descreva uma metodologia simples e eficiente, baseada nas informações do vídeo, para a elaboração de planos de ação.

Etapa 4 – Aplicando a Metodologia ao Primeiro Objetivo
– Estabeleça um primeiro objetivo para a expansão da empresa e desenvolva o plano de ação detalhando cada passo da metodologia apresentada.

Etapa 5 – Aplicando a Metodologia ao Segundo Objetivo
– Estabeleça um segundo objetivo e aplique a metodologia novamente, detalhando as ações necessárias para alcançá-lo.


ENTREGAS
Sua tarefa é desenvolver e entregar as respostas para as cinco etapas acima, posicionando-se como o(a) assessor(a) da empresa.

Use o formulário disponível no material da disciplina para inserir suas respostas. Este será o registro da sua entrega individual para a atividade MAPA.
Sucesso na construção do seu plano de ação!