O CASO: A fábrica de embalagens Marival Ltda. foi constituída quando dois amigos, Mário e Valdemar, que estudaram juntos na faculdade, se reencontraram e decidiram investir nesse ramo de negócio.

O CASO:

A fábrica de embalagens Marival Ltda. foi constituída quando dois amigos, Mário e Valdemar, que estudaram juntos na faculdade, se reencontraram e decidiram investir nesse ramo de negócio. A empresa é especializada em embalagens de plástico, que são consideradas as mais resistentes nesse segmento de mercado. Imagine que você foi convidado para trabalhar na gestão de custos dessa entidade. O gerente informou que são produzidos diversos

tipos de embalagens, porém com o mesmo custo de fabricação e preço de venda. Cada embalagem tem sido comercializada pelo preço de R$ 30,00 por unidade. No orçamento de vendas para o próximo mês pretende-se vender o correspondente a 5.000 embalagens. O custo variável unitário de cada embalagem é de R$ 10,00, os salários fixos dos funcionários da fábrica R$ 40.000,00, salário fixos dos vendedores são equivalentes a R$ 10.000,00, a

comissão sobre vendas é de R$ 2,00 por unidade. O aluguel mensal da sala da administração é de R$ 4.000,00 e o seguro dos equipamentos da fábrica somam R$ 2.000,00 por mês. Os tributos sobre as vendas são de 12% e a entidade utiliza o método de custeio variável em suas decisões.

Agora que você está ciente de todas essas informações, avalie os dados informados e cumpra o desafio de atender às seguintes demandas:

1 – Elabore a Demonstração de Resultado (DR) utilizando o método de Custeio Variável e calcule o resultado esperado com a venda das 5.000 embalagens.

2 – A Marival Ltda. está analisando a proposta de eliminar o salário fixo dos vendedores e passar a pagar o dobro de comissão por embalagem vendida. Calcule qual será o novo resultado apurado, considerando a venda das mesmas quantidades previstas no item anterior;

3 – Descreva um breve texto relatando suas percepções em relação ao resultado apurado, após analisar as duas condições apresentadas.