PRIMEIRA ETAPA
Escolha uma empresa do setor de produtos e/ou serviços (preferencialmente uma na qual você tenha experiência profissional) e siga as orientações a seguir:
a) Elabore um diagnóstico detalhado das práticas de armazenagem utilizadas pela empresa, descrevendo o cenário atual e classificando-as com base nos conceitos e classificações presentes na literatura.
b) Elabore o layout atual do armazém da empresa, e faça uma análise crítica. O software e/ou programa para elaboração é livre.
c) Projete um layout otimizado para o armazém da empresa analisada, considerando:
– A disposição física dos produtos e corredores, garantindo eficiência no fluxo de movimentação.
– A organização das áreas de recebimento, estocagem, separação e expedição, promovendo uma operação lógica e produtiva.
– A escolha do tipo de armazenagem mais adequado aos produtos ou materiais da empresa, alinhando-se às melhores práticas logísticas.
SEGUNDA ETAPA
Na gestão e otimização da armazenagem, é essencial adotar soluções mais eficazes para a administração e gestão da armazenagem. Com base nos conceitos estudados, responda às questões a seguir:
a) De que forma equipamentos como empilhadeiras, paleteiras e esteiras transportadoras podem contribuir para a otimização dos processos dentro dos armazéns?
b) Quais estratégias podem ser adotadas para reduzir custos operacionais, otimizar o uso do espaço e aumentar a segurança no armazém, alinhando-se às melhores práticas de armazenagem?
c) Qual é a importância do mapeamento de processos para a melhoria contínua da armazenagem? De que maneira as leis da movimentação de materiais podem ser aplicadas na empresa analisada para aumentar a eficiência operacional?