2. Auxiliar no alinhamento entre a formulação estratégica (decisão sobre novos produtos ou mercados) e o planejamento estratégico (definição de programas, alocação de recursos e acompanhamento de resultados).Em sua resposta, destaque:- Como a Controladoria organiza e interpreta informações para que a gestão compreenda alternativas e impactos de cada decisão.- O papel da área como suporte técnico e analítico para reduzir incertezas e riscos.- Como a atuação da Controladoria garante que a estratégia escolhida esteja coerente com missão, visão e objetivos organizacionais.