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MAPA – AGRO – ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E RELACIONAMENTOS – 54_2025

Para se destacar nas vendas e negociações do agronegócio, é fundamental que o profissional adote uma comunicação assertiva, sabendo ouvir e falar na hora certa. É necessário que o produto ou serviço oferecido entregue, de fato, valor para o cliente. A negociação deve ser benéfica para ambas as partes, e o profissional precisa ter clareza […]

Essa combinação permite que os indivíduos não apenas “saibam o que e por que fazer” (Conhecimentos), mas também “saibam como fazer” (Habilidades) e, crucialmente, “queiram fazer” (Atitudes), demonstrando interesse e determinação. A sinergia entre esses elementos é que define a verdadeira capacidade de um profissional de entregar resultados e agregar valor à organização.

a) A partir das informações apresentadas acima descreva a relação entre as três dimensões da competência (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) e explique por que a ausência de uma delas pode comprometer a performance profissional.

O agronegócio moderno exige profissionais cada vez mais completos e adaptáveis. A complexidade do setor, que vai desde a produção no campo até a comercialização global, demanda um conjunto diversificado de competências. A simples posse de conhecimento técnico já não é suficiente; é preciso ter a capacidade de aplicar esse conhecimento de forma eficaz (habilidade) e, fundamentalmente, possuir as características pessoais (atitudes) que impulsionam

A competência profissional é tradicionalmente compreendida como a integração de três dimensões essenciais, frequentemente representadas pelo acrônimo CHA: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.

ATIVIDADE 1 – AGRO – ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E RELACIONAMENTOS – 54_2025

O agronegócio moderno exige profissionais cada vez mais completos e adaptáveis. A complexidade do setor, que vai desde a produção no campo até a comercialização global, demanda um conjunto diversificado de competências. A simples posse de conhecimento técnico já não é suficiente; é preciso ter a capacidade de aplicar esse conhecimento de forma eficaz (habilidade) […]

C) Imagine que você é um profissional que atua em parceria com a Gestão de pessoas e precisa auxiliar a Juliana com um plano de enfrentamento individual para esse momento de crise, descreva pelo menos 3 estratégias que poderiam ser sugeridas para a colaboradora.

Orientações importantes: – Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora, disponível no ícone Material da Disciplina.- Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para download no Material da Disciplina.

B) Com base no conhecimento sobre as estratégias mais adequadas para o enfrentamento da síndrome de Burnout, escolha e explique 3 estratégias organizacionais que o gestor de Juliana poderia adotar para intervir positivamente, considerando que a colaboradora esteja realmente sofrendo de Burnout.

C) Imagine que você é um profissional que atua em parceria com a Gestão de pessoas e precisa auxiliar a Juliana com um plano de enfrentamento individual para esse momento de crise, descreva pelo menos 3 estratégias que poderiam ser sugeridas para a colaboradora.

A) Analise a situação e auxilie o gestor, apresentando no mínimo 4 sintomas no comportamento de Juliana que condizem com os aspectos básicos da síndrome de Burnout.

B) Com base no conhecimento sobre as estratégias mais adequadas para o enfrentamento da síndrome de Burnout, escolha e explique 3 estratégias organizacionais que o gestor de Juliana poderia adotar para intervir positivamente, considerando que a colaboradora esteja realmente sofrendo de Burnout.

TERCEIRA ETAPA: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada. Com base no artigo e no conteúdo estudado na disciplina, leia e reflita sobre o contexto de saúde mental, física e bem-estar nas organizações e considerando a situação problema acima, o seu papel nessa atividade é responder as seguintes questões:

Com base no artigo e no conteúdo estudado na disciplina, leia e reflita sobre o contexto de saúde mental, física e bem-estar nas organizações e considerando a situação problema acima, o seu papel nessa atividade é responder as seguintes questões: A) Analise a situação e auxilie o gestor, apresentando no mínimo 4 sintomas no comportamento […]

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