ETAPA 1 – Diagnóstico da Situação Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo: Perfil dos profissionais mais difíceis de atrair ou reter. Principais causas da rotatividade. Impactos observados na organização.
Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo:
Perfil dos profissionais mais difíceis de atrair ou reter.
Principais causas da rotatividade.
Impactos observados na organização.
ETAPA 2 – Proposta de Atração de Talentos
Elabore duas ações estratégicas para atrair talentos, considerando:
Employer branding.
Canais de divulgação.
Alinhamento com os valores da empresa.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
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