Basicamente, essa ferramenta consiste em responder 7 perguntas a fim de ter um direcionamento. Muitas empresas da área de SST adotaram o método 5W2H, por ajudar em fatores cruciais na gestão, as perguntas são: O quê? (What), Por quê? (Why), Quem? (Who), Onde? (Where), Quando (When), Como? (How), Quanto? (How much).
Esse método tem como um de seus benefícios principais a simplicidade. Seja qual for o porte da empresa ou profissional responsável, é possível adotar essa ferramenta e ter direcionamentos corretos para estratégias.
Além disso, ao utilizar o método 5W2H, todos os profissionais que estão envolvidos, sabem quais suas tarefas para gerar resultados, evitando atrasos de entregas e retrabalhos.
Utilizar o 5W2H é uma excelente alternativa para empresas que precisam colocar em ação suas ideias e projetos, mas não possuem o direcionamento correto e não sabem por onde começar. Com isso, todo o ‘caminho’ que precisará ser percorrido ficará mais claro.