PROGRAMA DE CONTEXTO À COMUNIDADE.

PROGRAMA DE CONTEXTO À COMUNIDADE.

FINALIDADE E MOTIVAÇÃO: 

A realização das atividades extensionistas do CST em Processos Gerenciais, vinculada  ao Programa de Contexto à Comunidade, pode representar a oportunidade para  estreitar o relacionamento do saber universitário com a comunidade, por meio das  contribuições na resolução de problemas sociais presentes no contexto e, por outro  lado, possibilitar o desenvolvimento de competências e soft skills específicas no  alunado do curso. As ações poderão ser realizadas em diversos locais, dependendo do  problema identificado, sendo algumas possibilidades: Associação de Bairro, Prefeitura,  ONG, Igreja, Escola, Micro e Pequena Empresa.

COMPETÊNCIAS: 

I – Articular recursos com foco no planejamento, na inovação e no desenvolvimento de  negócios; II – Mapear, diagnosticar, implementar e aperfeiçoar os processos gerenciais na  contemporaneidade; III – Gerenciar recursos e processos organizacionais e tecnológicos.

PERFIL DE EGRESSO: 

O perfil do egresso idealizado pela IES para o CST em Processos Gerenciais possibilita a  formação do profissional que tenha como valores e pressupostos essenciais um perfil  generalista, crítico, reflexivo, propositivo, humanístico e dinâmico, apto a agir  eticamente, diagnosticando os ambientes externo e interno, para a tomada de decisão  e do estabelecimento de estratégias e objetivos, a fim de investigar inovações e  implementá-las nos processos estruturados e, atuando postura socialmente  responsável, sendo que pelas atividades extensionistas vinculadas ao Programa de  Extensão Contexto à Comunidade, esse egresso poderá desenvolver habilidades e  capacidade para conduzir atividades referentes à compreensão da realidade social,  cultural e econômica do meio em que está inserido, direcionando suas ações para a  transformação da realidade e para o desenvolvimento social e da qualidade de vida.

SOFT SKILLS (COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS):

Análise e resolução de problemas Flexibilidade e adaptação Aprendizado Ativo

Público 

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: 

O principal objetivo da extensão universitária do CST em Processos Gerenciais, por  meio do Programa de Contexto à Comunidade, é o novo saber que é originado devido  à aplicação do conhecimento adquirido no curso, durante a busca da contribuição à  resolução de problemas contextuais à sociedade, e, ainda, ao desenvolvimento social e  da melhoria da qualidade de vida, dessa forma, oportunizando que o corpo discente  realize ações embasadas na sua aprendizagem multidisciplinar.

CONTEÚDOS: 

I – Estratégia organizacional; II – Sistemas de informações gerenciais; III – Gestão de pessoas; IV – Sociedade e direitos humanos.

INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS: 

ARMELIN, Danylo Augusto. Sistemas de informação gerencial. Londrina: Editora e  Distribuidora Educacional S.A., 2016. AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora  Educacional S.A., 2015. CIZOTO, Sonelise Auxiliadora. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e  Distribuidora Educacional S.A., 2016. MASCARO, Laura Degaspare Monte. Direitos humanos e cidadania. Londrina: Editora e  Distribuidora Educacional S.A., 2017. RODRIGUES, Edna de Almeida. Modelos de gestão. Londrina: Editora e Distribuidora  Educacional S.A., 2016.

TEMPLATE PDCA

Aluno e Aluna, essa atividade é para sua organização e uso da metodologia PDCA. Por isso é  um documento orientativo e não precisa ser entregue. Veja as orientações apresentadas no  MANUAL DE ATIVIDADES EXTENSIONISTAS. 

1. PLANEJAMENTO (PLAN) 

Antes de definir sua proposta, explore os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da  Organização das Nações Unidas (ONU) no link https://brasil.un.org/pt-br/sdgs. Se preferir, pode baixar  o documento pelo link https://brasil.un.org/sites/default/files/2020-09/agenda2030-pt-br.pdf

Compreenda a proposta da ONU e engaje-se nessa oportunidade de contribuir com as metas  de um organismo internacional tão importante ao mesmo tempo em que participa de soluções  de seu contexto! 

Analise os 17 objetivos e escolha quais metas podem ser aderentes à sua proposta e ao seu  projeto. Para isso, clique no ícone de cada objetivo e observe a listagem de metas disponível  em cada um. É necessário que você escolha pelo menos uma meta. Pode ser que você  encontre metas aderentes à sua proposta em diferentes objetivos, mas não se restrinja. Pode  escolher dessa forma e mantenha o foco da essência de sua proposta.

Público 

Feito isso, liste aqui suas escolhas. Essa informação também deverá ser declarada em seu  Relatório Final de Atividades Extensionistas. 

LISTAR METAS DOS ODS ADERENTES AO SEU PROJETO 

DEFINA A PROPOSTA. 

IMERSÃO: 

DEFINA OS ITENS DA IMERSÃO 

Segue sugestão de perguntas para utilizar na entrevista com o parceiro.  

SUGESTÃO DE SCRIPT DE ENTREVISTA 

1. Quais os principais problemas, fragilidades ou dificuldades que a instituição/parceiro convive com  maior frequência? 

1.1. Os problemas estão articulados com o programa/conteúdo proposto no componente  curricular?  

Se não estiver, será necessário voltar à pergunta 1. 

1.2. É possível resolver ou mitigar os problemas identificados no prazo de duração de projeto de  extensão.  

Se não for possível deve voltar à pergunta 1. 

1.3. A solução ou mitigação auxiliará a comunidade ou um grupo de pessoas da comunidade?  Se não auxiliar deve voltar à pergunta 1.  

2. Quais serão as pessoas envolvidas na ação para buscar resolver ou mitigar os problemas  identificados?  

3. Onde será realizada a ação? 

4. Há limitação de pessoas ou restrição para acesso ao local indicado? 

5. Quais serão as pessoas beneficiadas diretamente? 

6. Necessitará de insumos/recursos financeiros para a realização da ação? 

7. Será necessário agendamento?  

8. Qual o período, dia da semana, horário que será realizada a ação? 

IDEAÇÃO: 

DEFINA OS ITENS DA IDEAÇÃO. 

PROTOTIPAÇÃO: 

DEFINA OS ITENS DA PROTOTIPAÇÃO.

Público 

IDEIAS E ANOTAÇÕES: 

2. REALIZAÇÃO (DO) 

CRONOGRAMA: 

ATIVIDADES PER. 1 PER. 2 PER. 3 PER.4

3. VERIFICAÇÃO (CHECK) 

Planejamento: 

Imersão realizada? 

() SIM
() NÃO

Ideação realizada? 

() SIM
() NÃO

Prototipação realizada? 

() SIM
() NÃO

Planejamento está ok? 

() SIM
() NÃO

Realização: 

Cronograma realizado? 

() SIM
() NÃO

Cronograma atende a realização do projeto? 

() SIM
() NÃO

Verificação: 

Cronograma atende a realização do projeto?

() SIM
() NÃO

Público 

Projeto atende a proposta da instituição escolhida? 

() SIM
() NÃO

Houve necessidade de mudança de estratégia? 

() SIM
() NÃO

Em caso positivo, mencione as mudanças e novas estratégias? 

4. AÇÃO (ACT) 

AÇÃO PROPOSTA: 

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 

CAMPO OBRIGATÓRIO – Siga a normas ABNT, para isso consulte sua Biblioteca Virtual.

Público

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