Arquivos de Categoria: Engenharia

MAPA – ECIV – HIDRÁULICA, HIDROLOGIA E DRENAGEM URBANA – 52_2026

MAPA – ECIV – HIDRÁULICA, HIDROLOGIA E DRENAGEM URBANA – 52_2026 Instruções para a realização da atividade: – É obrigatória a utilização do formulário padrão para a realização do MAPA (template). – Esta é uma atividade individual, visto que trabalhos copiados da internet ou de outros estudantes serão zerados. – O trabalho pode ter quantas […]

Produto Esperado Um Relatório de Relatório de Planejamento de Projeto completo, em formato de texto (Word ou PDF), estruturado nas três seções conforme o comando da atividade. O relatório deve conter todas as explicações, classificações, cálculos e análises solicitadas. A extensão mínima recomendada é de 5 a 7 páginas.  

Produto Esperado Um Relatório de Relatório de Planejamento de Projeto completo, em formato de texto (Word ou PDF), estruturado nas três seções conforme o comando da atividade. O relatório deve conter todas as explicações, classificações, cálculos e análises solicitadas. A extensão mínima recomendada é de 5 a 7 páginas.   Em caso de dúvidas, entre […]

a) Análise Integrada: Identifique um desafio de custo, um risco e uma decisão de aquisição relevantes para o projeto “Eco-Entrega Inteligente”. Para cada um, explique como você os gerenciaria. Por exemplo, para o desafio de custo, explique como a estimativa Bottom-up seria aplicada; para o risco, proponha uma estratégia de resposta; e para a aquisição, justifique o tipo de contrato.

a) Análise Integrada: Identifique um desafio de custo, um risco e uma decisão de aquisição relevantes para o projeto “Eco-Entrega Inteligente”. Para cada um, explique como você os gerenciaria. Por exemplo, para o desafio de custo, explique como a estimativa Bottom-up seria aplicada; para o risco, proponha uma estratégia de resposta; e para a aquisição, […]

b) Matriz de Responsabilidade (RACI): Construa uma Matriz RACI para as atividades de “Treinamento dos Motoristas” e “Instalação do Software”, envolvendo o Gerente de TI, o Supervisor de Frota e os Motoristas. Explique a importância da Matriz RACI para a comunicação e o gerenciamento de conflitos no projeto.  

b) Matriz de Responsabilidade (RACI): Construa uma Matriz RACI para as atividades de “Treinamento dos Motoristas” e “Instalação do Software”, envolvendo o Gerente de TI, o Supervisor de Frota e os Motoristas. Explique a importância da Matriz RACI para a comunicação e o gerenciamento de conflitos no projeto.   Exemplo de Estrutura da Matriz RACI: […]

a) Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Cronograma: Desenvolva a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) até o terceiro nível para o projeto “Eco-Entrega Inteligente”, diferenciando claramente o escopo do produto (veículos e software) do escopo do projeto (trabalho de implementação). A partir da EAP, identifique 3 marcos (milestones) principais do projeto e descreva uma relação de precedência entre duas atividades críticas utilizando o Método do Diagrama de Precedência (MDP) (ex: Término para Início). Exemplo de Estrutura da EAP: Projeto Eco-Entrega Inteligente 1.1. Frota Elétrica 1.1.1. Aquisição de Veículos 1.1.2. Adaptação da Garagem 1.2. Software de Roteirização 1.2.1. Desenvolvimento/Licenciamento

a) Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Cronograma: Desenvolva a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) até o terceiro nível para o projeto “Eco-Entrega Inteligente”, diferenciando claramente o escopo do produto (veículos e software) do escopo do projeto (trabalho de implementação). A partir da EAP, identifique 3 marcos (milestones) principais do projeto e descreva uma relação […]

b) Termo de Abertura do Projeto (TAP): Elabore o Termo de Abertura do projeto, o documento deve conter: Justificativa do projeto. Objetivos do projeto (o que se pretende alcançar). Identificação do Patrocinador e do Gerente do Projeto. Descrição macro de como os Grupos de Processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento) serão aplicados nesta fase inicial.

b) Termo de Abertura do Projeto (TAP): Elabore o Termo de Abertura do projeto, o documento deve conter: Justificativa do projeto. Objetivos do projeto (o que se pretende alcançar). Identificação do Patrocinador e do Gerente do Projeto. Descrição macro de como os Grupos de Processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento) serão aplicados nesta fase […]

a) Diferenciação e Justificativa: Explique por que a iniciativa “Eco-Entrega Inteligente” é classificada como um projeto e não como uma atividade rotineira/contínua da Logística Express.  

a) Diferenciação e Justificativa: Explique por que a iniciativa “Eco-Entrega Inteligente” é classificada como um projeto e não como uma atividade rotineira/contínua da Logística Express.   b) Termo de Abertura do Projeto (TAP): Elabore o Termo de Abertura do projeto, o documento deve conter: Justificativa do projeto. Objetivos do projeto (o que se pretende alcançar). […]

Com base nos conhecimentos adquiridos durante a disciplina, elabore um Relatório de Planejamento de Projeto para a Logística Express. Seu relatório deve ser estruturado nas seguintes seções, abordando os pontos solicitados de forma clara, objetiva e fundamentada:

Com base nos conhecimentos adquiridos durante a disciplina, elabore um Relatório de Planejamento de Projeto para a Logística Express. Seu relatório deve ser estruturado nas seguintes seções, abordando os pontos solicitados de forma clara, objetiva e fundamentada: Seção 1 — Concepção e Fundamentos do Projeto a) Diferenciação e Justificativa: Explique por que a iniciativa “Eco-Entrega […]

MAPA – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2026

MAPA – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2026 Instruções para realização e entrega da atividade   Todos os campos deverão ser devidamente preenchidos. É obrigatória a utilização de formulário para a realização do MAPA (template). Esta é uma atividade individual, visto que trabalhos copiados da internet ou de outros(as) alunos(as) serão zerados. O trabalho pode ter […]

4) Agora, coloque-se como gestor de pessoas dessa organização. Você faria algo diferente neste treinamento que fora citado? Se sim, apresente as fragilidades encontradas e as soluções de melhoria. Caso sua resposta seja não, elenque e discorra sobre os acertos deste.

4) Agora, coloque-se como gestor de pessoas dessa organização. Você faria algo diferente neste treinamento que fora citado? Se sim, apresente as fragilidades encontradas e as soluções de melhoria. Caso sua resposta seja não, elenque e discorra sobre os acertos deste.   Bons estudos!    MAPA – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – […]

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