Etapa 3: preparação e apresentação do pitch Construção do pitch: preparem um material de apresentação conciso (máximo de cinco slides). A apresentação deve seguir a lógica de um pitch de consultoria: Slide 1: título, nome da equipe e do projeto. Slide 2: apresentação do problema e do diagnóstico (o que a diretoria está enfrentando). Slide 3: a proposta de solução, introduzindo os conceitos (COBIT, TOGAF, ITSM ágil) de forma simples e direta, sem jargões excessivos. Slide 4: o plano de ação com os principais passos e o papel de cada framework. Slide 5: resumo dos benefícios esperados (aumento de receita, redução de custos, maior satisfação do cliente etc.) e as próximas etapas.
Treinamento da apresentação: gravem um vídeo e postem no YouTube no formato “não listado”. Ensaiem o pitch para que ele tenha, no máximo, cinco minutos de duração. A apresentação deve ser clara, objetiva e persuasiva, focando em como a solução resolve o problema de negócio da diretoria.
Como entregar a atividade: após a gravação, certifique-se de que sua apresentação atendeu à proposta da atividade. Copie e cole o link do seu vídeo no template da atividade. Fique atento ao critério da sua avaliação.
Critérios de avaliação:
Análise do problema: a clareza e a profundidade do relatório com que o problema foi diagnosticado e a sua relevância para o negócio.
Aplicação dos conceitos: a correção e a coerência na aplicação dos conceitos do livro (COBIT, TOGAF, ITSM ágil) na proposta de solução.
Proposta de solução: a criatividade, a viabilidade e o detalhamento do plano de ação e dos benefícios esperados.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
WhatsApp: (99) 99119-3171