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Etapa 2: proposição da solução e estratégia Aplicação dos conceitos: desenvolvam uma proposta de solução detalhada, explicando como os frameworks e as metodologias estudadas seriam aplicados para resolver o problema. A proposta deve ser estruturada e deve incluir, pelo menos, dois dos seguintes conceitos: COBIT: como ele seria usado para estabelecer uma governança clara e […]

Etapa 1: análise e diagnóstico Escolha da empresa: selecionem uma empresa real para o estudo de caso. Pode ser uma empresa onde um dos membros da equipe tenha trabalhado ou uma que seja do interesse do grupo. Coleta de dados: levantem informações sobre a empresa, como seu modelo de negócio, seus objetivos estratégicos e os […]

Etapa 1: análise e diagnóstico  Escolha da empresa: selecionem uma empresa real para o estudo de caso. Pode ser uma empresa onde um dos membros da equipe tenha trabalhado ou uma que seja do interesse do grupo. Coleta de dados: levantem informações sobre a empresa, como seu modelo de negócio, seus objetivos estratégicos e os […]

Analise o seguinte cenário: você e sua equipe são consultores de uma prestigiada consultoria de gestão de TI. Foram contratados por uma empresa de médio porte (pode ser uma startup, uma fábrica, uma varejista etc.) que está enfrentando desafios em sua operação tecnológica. A diretoria executiva, composta por profissionais de diferentes áreas (financeira, de marketing, […]

3 – Quais ações iniciais você recomendaria para: 3.1 – Garantir transparência na tomada de decisão da TI. 3.2 – Melhorar a prestação de contas. 3.3 – Assegurar a conformidade com normas e regulamentos aplicáveis.

3 – Quais ações iniciais você recomendaria para: 3.1 – Garantir transparência na tomada de decisão da TI. 3.2 – Melhorar a prestação de contas. 3.3 – Assegurar a conformidade com normas e regulamentos aplicáveis.

2 – Como você estruturaria a relação entre governança de TI e gestão de TI para corrigir as fragilidades identificadas e evitar novos incidentes? 3 – Quais ações iniciais você recomendaria para: 3.1 – Garantir transparência na tomada de decisão da TI. 3.2 – Melhorar a prestação de contas. 3.3 – Assegurar a conformidade com […]

Para auxiliar na estruturação do plano, veja a seguir algumas provocações que devem ser respondidas no seu mapa: 1 – Com base nos princípios fundamentais da governança corporativa e de TI, quais devem ser priorizados neste cenário e qual a justificativa? 2 – Como você estruturaria a relação entre governança de TI e gestão de […]

Você foi contratado como gestor de TI de uma rede nacional de lojas de utilidades. Essa empresa teve um crescimento muito acelerado nos últimos anos, entretanto, a gestão e governança de TI não conseguiu acompanhar esse crescimento, possuindo, portanto, diversas lacunas em diretrizes, políticas, processos e equipe. A operação de TI é centralizada na matriz, […]

(1) PRIMEIRA ETAPA: análise da situação-problema. Vamos iniciar nosso MAPA recordando que foi visto na nossa disciplina que os princípios da governança corporativa ajudam a fortalecer a posição da empresa no mercado e a sua reputação, portanto, quando uma organização é considerada bem governada, ela ganha a confiança dos investidores, clientes e funcionários. Você também […]